第242章 调整架构

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按照人事部门给她模板，林年很快草拟了一份通知信，确认没有错别字之后发给全公司员工。搜索本文首发:

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“好了，我们接下来讨论一下新的公司组织架构吧。”点击发送，林年对着人力资源部的几位负责人说道。

“首先是大的职能部门肯定是不能变动的。这些职能部门包括财务部、法务部、证券部、投资部、人力资源部、行政部、品牌及政府关系部、采购部和内审部。”

“对，这一部分是不能变动的，而且你们去通知各部门，随着我们业务的增加，是否需要增加员工，如果需要尽快向你们上报所缺人数，你们审核后通知他们进行面试。他们的办公区域也不变吧，依然还是三楼，和我的办公室在同一层。”针对这些部门，林年很快给出自己的意见。

“那需要调整的只是业务部门，目前我们公司有导演部、编剧部、文学策划部，项目部和制片部虽然是两个部门，实则由许总一人管着，手下的人也不多，发行营销部，创意视频及网络内容部只是占了名头，没有员工，还有一个媒介部，也是空有部门，而无员工……也不算空有部门，也是许总一个人管，主要业务都是交给大林总的公司负责，然后我们有一个经纪部门，和谢总公司的业务有一定重合，目前是小贺总在负责。”

“最初成立公司的目的，我的想法是支持年轻一辈的创作者，想要打造一个精而美的公司，直到现在这个想法也没变过，所以我给了他们很多自由，但是我也不希望他们就此躺平，所以我打算效仿

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创作工作坊的形式，将各部门整合。”

“怎么整合？”

“搞项目制，比如一个剧组需要导演、编剧、美术、摄像、灯光、造型、录音等等，对了，还需要一个制片，一个剧组等于一个项目嘛，那既然是项目，必然要配备制片人了。我希望能培养出好的导演、编剧，但经过几年的运营，我觉得电影工业中最重要的技术也是被忽视的。就算我们不做商业片，难道艺术类或独立电影不需要技术吗？”林年向人事部门的人阐释自己的想法。

“你们可能对这个不感兴趣，就当是我的理想主义发作了吧。其实这样做也是激发‘鲶鱼效应’，如果想让自己的项目脱颖而出，除了考虑影片的艺术性，也要具备一定的商业价值，毕竟大家要吃饭，为爱发电，是不可的。所以就让不同的团队之间去竞争吧。”

“但是我们公司没有灯光、造型和录音啊？甚至连美术都没有。”人力资源部负责人奚隽说道。

“我就是顺口举例子，但是我们有文学策划，有编剧，有导演，这个配置暂时是够的的。目前柏雪、许珂她们算是领导层的，负责所有小组的项目孵化。目前已经开始的项目《忧郁》的人员配置先暂时不动了……唉，说起这个忘记刚才特意提一下了，别让于甜紧张，文渊，你去给于甜打个电话，说一下情况。”突然想起这个问题，林年先吩咐文渊，省得一会儿忘记。

“目前我们还在筹备中的项目有《徽因传》和《秽土》，前者陈小艺一人既编又导，问明她的意见以后再来决定是否另外配一个编剧。《秽土》自带了导演和编剧，这俩给他们配一个制片人，需要业务成熟一点的，这个项目是即将上马的，纯新人我担心项目运作出现状况。许珂再有能力，也分身乏术。剩下的的……”

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